全世界物流市場持續(xù)提高,科技正變成發(fā)展的主要觸發(fā)器。企業(yè)正在探尋用于運輸?shù)奈锫?lián)網(wǎng)(IoT)解決方案,以助力他們提高供應鏈的可見性、改善物流各個階段的運營并節(jié)約資源。這可以通過使用IoT設備收集有關物流過程的數(shù)據(jù)并將其轉換為有價值的業(yè)務信息來實現(xiàn)。讓我們考慮一下交通中的IoT如何創(chuàng)造持續(xù)的有用信息流,從而使企業(yè)充分利用大數(shù)據(jù)。
IoT如何將數(shù)據(jù)轉化為價值
在交通運輸中實施IoT不光是將設備或傳感器連接至網(wǎng)絡。運輸中的IoT將供應鏈中的每個對象都變成了信息源。要將收集的信息用于企業(yè)利益,您需要會分析物流和供應鏈管理中的大數(shù)據(jù)。非結構化信息沒有價值。您必須知道如何利用數(shù)據(jù)來發(fā)展您的業(yè)務。
如果數(shù)據(jù)通過收集-溝通-聚合-分析-行動鏈,它們就會變得有意義。IoT傳感器收集數(shù)據(jù)并將其上傳至云端,在云端將信息轉換為可用格式和結構化。“純化的”信息成為訓練分析數(shù)據(jù)和自動化某些流程的機器學習算法的基礎。機器學習和人工智能發(fā)現(xiàn)模式并做出預測。物流企業(yè)可以全面掌握供應鏈中的情況。
哪些數(shù)據(jù)對物流有用
2020年,物流大數(shù)據(jù)分析市場價值35.5億美元。專家分析,至2026年將提高到92.8億美元,年均增長率為17.31%。組織需要會分析持續(xù)提高的傳入信息量并改進物流運營。
運輸中的IoT解決了主要問題,即供應鏈的透明度和可見性。傳統(tǒng)上,管理人員只能在裝運點控制貨物的流動。不可能確定檢查站之間的貨物發(fā)生了什么。
沒有透明度,就很難理解貨物在什么條件下運輸以及承運人是否履行了合同條款。也無法確定:
貨物在特定時間的位置;
貨物是否破損(包裝是否密閉,集裝箱門是否關閉等);
是否遵守運輸條件(溫度、濕度和其他指標);
什么樣的天氣或道路事故會妨礙貨物的及時送達;
承運人是否偏離航線;
貨物能否準時到達等問題。
如果缺少此信息,則交付是盲目的。經(jīng)理不知道供應鏈中的問題出在哪里以及如何解決。
訪問正確的數(shù)據(jù)提供了改進的空間。傳感器創(chuàng)建連續(xù)的IoT數(shù)據(jù)流并提供對供應鏈的可見性。
連續(xù)的IoT數(shù)據(jù)流如何在物流中發(fā)揮作用
IoT傳感器連接到裝有貨物的包裹、箱子或集裝箱上。設備收集有關包裹位置及其特征的信息。它們通過GPS或移動網(wǎng)絡將信息傳輸至云應用程序。允許訪問的供應鏈成員可以使用此程序。
貨物可以隨時遠距離控制。為此,您無需等到貨物送達目的地。提供者在問題發(fā)生或阻止問題時迅速修復它們。運輸中的IoT降低了供應鏈中斷的風險。
物流和供應鏈管理中的大數(shù)據(jù)可用于:
優(yōu)化路線;
跟蹤貨物狀態(tài);
評估承運人的工作;
管理送貨上門;
改善倉庫運作;
在運輸過程中盡量減少對貨物的損壞;
預測商品需求等。
物流中持續(xù)IoT數(shù)據(jù)流的好處
運輸中的IoT是供應鏈經(jīng)理的“眼睛和耳朵”。這是獲得競爭優(yōu)勢和鞏固市場地位的可靠方法。IoT對物流的好處如下:
(1)工作流程優(yōu)化
IoT創(chuàng)建了一個集中式網(wǎng)絡,有助于控制供應鏈的各個階段,使其快速運行且無故障。根據(jù)數(shù)據(jù):
供應商調整運輸時間表,使產(chǎn)品準時到達客戶手中;
承運人不偏離航線并監(jiān)控貨物質量;
碼頭經(jīng)營者考慮卸貨,以免貨物受損;
客戶在收到貨物時看到。
對于一家企業(yè)來說,這意味著企業(yè)不會因為供應鏈中斷而虧損,保持其聲譽,并提高客戶忠誠度。
(2)改進的需求預測
IoT傳感器進入供應鏈的每個階段?;贗oT的設備改善了倉庫運營:
他們助力進行盤點;
他們監(jiān)控庫存存儲條件;
他們找到貨物的位置;
他們解決了倉庫積壓問題,根據(jù)檔案數(shù)據(jù)預測產(chǎn)品需求等等。
對于物流行業(yè)來說,這意味著供應鏈的第一階段不會有任何延誤。延誤通常是由于倉庫中缺少貨物或卡車延遲裝載,因為在現(xiàn)場很難找到產(chǎn)品。如果第一階段一切順利,就不會在后續(xù)階段造成延誤。
(3)消除運輸故障的風險
卡車、輪船和火車可能會在途中拋錨。這對供應鏈來說是一個重大風險,因為貨物不會按時交付。您將必須提供額外的助力。
IoT傳感器監(jiān)控車輛狀態(tài)參數(shù)并提前檢測潛在問題。他們告訴您什么時候最好進行預防性維護,這樣汽車、火車或輪船就不會在途中拋錨。他們提供短途路線和安全駕駛指導,以確保貨物準時到達。
(4)新的商機
在IoT的助力下,物流企業(yè)正在改善運輸生態(tài)系統(tǒng)中的商業(yè)模式。IoT啟動了一種持續(xù)改進物流流程的機制。為了實施新方法,需要將供應鏈參與者聯(lián)合到單一產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)中的應用程序。
運輸中的IoT提供了前所未有的供應鏈敏捷性。借助最新數(shù)據(jù),應用程序將會為特定客戶設置單獨的交付路線。
如何在物流中實施IoT
在交通運輸中實施IoT需要時間和戰(zhàn)略行動:
識別供應鏈中的問題;
為IoT的實施設定目標;
開發(fā)物流和供應鏈管理中的大數(shù)據(jù)軟件;
安裝傳感器并將它們鏈接至基于云的監(jiān)控應用程序;
培訓員工過渡到新的工作形式。
在規(guī)劃向IoT物流的過渡時,值得從業(yè)務需求入手。當您定義數(shù)字化目標時,將更容易創(chuàng)建技術實施路線圖。當員工為變革做好準備時,他們會更快地抓住重點并減少錯誤。只有在此之后,您才能創(chuàng)建一個真正的IoT生態(tài)系統(tǒng)。最重要的是找到可靠的技術合作伙伴。一個IT專家團隊可以實施業(yè)務需求并創(chuàng)建用于運輸?shù)腎oT解決方案。
結論
交通運輸中的IoT是行業(yè)數(shù)字化進程的基礎。IoT傳感器收集的數(shù)據(jù)正在變成物流發(fā)展的寶貴來源。與機器學習和人工智能一起,這項技術使供應鏈變得透明和高效。至2024年,全世界物流市場將比2015年翻一番,達到15.5萬億美元。這意味著需要在問題變成災難性之前解決問題。?